ディエゴ・エスコバルがコロンビアのエアスパン社でリモートワークの仕事に就いたとき、彼の友人や家族は、なぜ彼が家から一歩も出ずに多国籍企業で働けるのか理解に苦しんだ。それが2009年のことだった。ディエゴは、なぜそれ以来振り返ることがないのか。

私は自分をリモートワークのパイオニアだと思いたい。

10年以上前にエアスパンに入社して以来、私は自宅で仕事をしてきた。当初は眉をひそめられることもあった。失業中なのか、合法的な仕事なのかと聞かれることもあった。月収を説明するために銀行と延々と話し合ったこともあった。当時、コロンビアではオフィスビルで働くという選択肢しか認められていなかった。どれだけ変わったかと思うと、笑わずにはいられません。

エアスパンが初めてコロンビアに進出したとき、ここにいたエンジニアはわずか4人でした。数年前にリモートワークの価値を認識したのは、会社として賢明でした。当時、小規模で機敏なビジネスだったエアスパンは、柔軟性を提供することがビジネスを拡大し、米国外の人材にアクセスする方法だと理解していました。

今では25人以上の社員がアメリカ大陸全域をサポートし、営業チームと協力してお客様に当社製品の技術的特徴を説明しています。また、長年にわたり、私は何百ものネットワーク設計を作成し、地域全体の多数のワイヤレス・ネットワークの展開をサポートしてきました。私の設計が何千人もの人々を接続するために使われたことを誇りに思います。

最近は地元に戻って暮らしている。リモートワークのおかげで、家族の近くに引っ越すことができた。柔軟性があるおかげで、勉強したり、妻と過ごしたり、幼い娘の面倒を見たりすることもできた。大手通信会社から何度か誘われたが、ボゴタに引っ越してオフィス生活に戻ることになるので、いつも断ってきた。

リモートワークに対して懐疑的な人もいますが、それは多くの場合、導入時の問題が解決されていないからです。Airspanの利点は、長い間リモートワークを行ってきたため、適切な方法を知っていることです。全員が献身的で機敏だ。私のボスはイスラエルにいますが、隔週でミーティングがあります。自分の仕事をし、期限を守りさえすれば、誰も背中を押してくれません。

これまでで最高の仕事体験だ。